他们做的是一款在线看房的app，老板是一个线下中介，在本地有一些资源和人脉，他们准备用短视频来吸引第一波的客户，他跟我咨询如何做运营的时候，我没有跟他聊运营，去聊了一些项目上的问题。

第一：现在的目标人群

他告诉我所有的人都是他的目标人群？

纳尼，我就有点蒙蔽了，所有的人都是目标人群，那就是没有目标人群了，你以为自己有一个强大的资源库可以供自己调用吗？

然后我俩聊了一会给他确定了他的目标人群就是卖房子的中介。

第二：引流的方式

他们现在引流的方式是抖音，这个我就有点想不通了，确定了目标人群之后，最佳的引流方式去在这个目标人群的圈子内引爆。

然后又问广点通的广告，在不懂运营的人手里，做业务只要砸钱就可以开始，真的太危险了。

第三：转化

现在根本没有想转化的问题，只想把产品推出去用户就会用了，现在已经是2020年了，思想还在产品时代，只要我有，用户就要去用。

这个，我也只能爱莫能助，毕竟转化依靠的是对业务的熟悉。

第四：竞品

我当时问了一句，你们跟链家有什么区别，其实我是想问，我为什么用你们而用链家，他告诉我在外面看起来是一样的，本质的逻辑上不同。

难道对一个用户会看本质的逻辑上吗？现在都是看脸的时代，做不到一见钟情，你还要我跟你日久见人心？别闹了，用户只会给你3分钟的时间。

哪怕，你说链家在某某方面做的不好，我们优化了这个也行呐。

所以呐，真正开店当老板，还是要懂一些运营比较好，不然有一个想法就拉起一帮人干活，那个时代已经过了，这样做容易把内裤赔掉。

别人我提乔布斯、马云，世界上也只有一个这样的大佬不是。